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物流与配送管理技术4

关键词:技术 管理 配送 物流 | 时间:2008-8-27 14:27:32 | 阅读次数:198
    六、建立自动补货系统(ECR)
与大供应商紧密合作,建立自动补货系统,实现“有效的顾客反应系统(ECR—Efficient Consumer Response)”以削减整体成本,提升供给系统的整体效率。ECR是80年代末、90年代初,美国食品杂货化面临激烈的市场竞争,为了提高竞争力而采取的一种新战略。ECR的核心是要求供应商和零售商共同关注消费者的需求,把精力转移到了解消费者的需求并为之作出努力,让消费者少付出金钱、时间、精力和风险,而获得更好的品质、更新的创意、更多的信息、更加方便、更加新鲜的商品。供应商和零售商的共同努力,使之双方共同成为市场的赢家;ECR力求将消费者、供应商和零售商拴在一根线上,接成利益的共同体。
关于自动补货,有两个问题需解决。
1、 自动补货量的确定条件:
(1) 日销售量;
(2) 日库存量(包括最高库存量和最低库存量);
(3) 要货期(包括供应商的缺品情况);
(4) 每批订单的最少数量。
2、 自动补货的实施条件:
(1) 计算机联网,实现零售商与供应商之间的销售、库存、进货信息的交换;
(2) 接口问题。由于配送中心与众多的供应商之间要交换信息,接口问题尤为重要,关键是采用EDI的标准格式。
总之,通过“优化商品结构、有效的补货作业、高效的促销活动和有效地引进新商品”,把供应商、配送中心、商场(POS系统的产、供、销三者成网络与ECR(集成供应链上中下游垂直、水平整合),进而进入“体”(跨国、跨企业的供应链整合)的时代。
来源: 华人物流网 【打印】 【收藏】 【关闭】

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